Torsdag den 7. Maj 2026 afholdtes ordinær generalforsamling i ROG i Barakken ved Rødovre Hallen.
Ordinær generalforsamling
Tilstede: bestyrelsen, administrationen og 50 medlemmer for flere forskellige afdelinger.
1. Valg af dirigent og referent
2. Bestyrelsens beretning
Beretningen blev godkendt
Thomas Bak blev takket for sine mange år som formand, og for hans meget store arbejde for ROG som forening og Rødovre som aktiv idrætsby.
3. Regnskab
Revisorerne har ikke fundet fejlinformationer i regnskabet og har ikke haft indsigelser.
Der blev stillet spørgsmål til året resultat og det underskud, der er her. Dette blev forklaret med, at der havde været en indregnet øget omkostning til løn i administrationen, som skulle have været dækket igennem højere medlemstal og flere events, der desværre ikke nåede det niveau som der var budgetteret med, hvorfor dette er noget af forklaringen. Ligeledes blev der vedtaget en mindre lønstigning til instruktørerne, der også har løftet omkostningerne til løn. Ligeledes kan noget af underskuddet forklares med, at der sidste sæson var færre tilmeldte, og da resultatet dækker hele 2025.
Hanne takkede for regnskabsfremlæggelsen og regnskabet blev godkendt.
4. Indkomne forslag
Der var indsendt to forslag til bestyrelsen:
Forslag 1: Bestyrelsen stiller til forslag at det i vedtægterne ændres, så formand fremover omtales som forperson.
Forslaget blev enstemmigt vedtaget af forsamlingen.
Forslag 2: Thomas Jensen stiller et forslag om, at ROG opretter en trivsels- og tryghedspolitik.
Thomas præsenterer sit forslag, baggrund for hvorfor han har fremsat forslaget samt intentionen med at fremstille forslaget.
Forslaget var, grundet en fejl i distributionssystemet, kun sendt ud til 15 personer til gennemlæsning, og dette blev der stillet spørgsmålstegn ved i forhold til om forslaget så kunne stemmes om, når dette ikke havde været sendt ud til gennemlæsning. Hertil blev det oplyst, at forslaget som overskrift var sendt ud rettidigt.
Efter en længere og god dialog omkring forslaget, ordlyden og indholdet i forslaget, valgte Thomas at trække forslaget tilbage, men flere i den blivende bestyrelse erkende gav, at man vil arbejde mod at lave en politik omkring trivsel- og tryghed i ROG, både for at passe på medlemmer og trænere i hverdagen.
5. Valg af formand / kasserer
Valg af formand: Da Thomas Bak fratræder sin formandspost et år før tid, skulle der vælges en ny formand for 1 år. Her stillede Thomas Jensen og Ditte Aaskilde op til formandsposten.
Forsamlingen stemte, hvilket endte med følgende resultat, og at Thomas Jensen blev valgt som formand.
Stemmerne fordelte sig som følger:
Thomas Jensen: 48
Ditte Aaskilde: 3
Blanke stemmer: 5
6. Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer
Der er 2 personer på valg til bestyrelsen.
Hanne Keller og Peter Fogh-Andersen genopstiller ikke, hvorfor der skulle vælges 2 nye bestyrelsesmedlemmer, en person vælges for en 2 årig periode og en person vælges for en 1 årig periode.
Suppleanter
Suppleanterne vælges for ét år ad gangen. Rasmus er derfor på valg. Rasmus genopstiller, og Hanne Keller stiller også op som suppleant.
Der blev spurgt til, hvad suppleanternes rolle er. Suppleanternes rolle er at træde ind, hvis et bestyrelsesmedlem træder tilbage. Herudover har bestyrelsen valgt at invitere suppleanterne med til bestyrelsesmøderne og det de ellers kan/har lyst til at bidrage med. Det kan også være springbræt til bestyrelsen at sidde som suppleant og se det an.
7. Eventuelt
Johan nævnte og anbefalede varmt bogen om ROG, som kan købes via vores hjemmeside, eller ved at skrive til administrationen.
Herefter takkede Hanne for et godt møde, og for den flotte deltagelse, der var i år.
Bilag 1
Bestyrelsens beretning
------------------------------------------------------
Indledning
For mit vedkommende er bestyrelsens beretning her på generalforsamlingen 2026
noget helt særligt - det er beretning nummer 7 for mig, og det er den sidste beretning
fra min hånd. For vores gamle, smukke og stolte ROG, er det såmænd bare endnu
en beretning ud af en række af 102 års beretninger - 102 års imponerende historie.
Et kort tilbageblik på 2025 og de seneste 7 år tegner et billede af en sund og
spillevende forening, der har vokset sig stor og stærk - og vel og mærket stor og
stærk på den gode måde.
ROG har også i 2025 spillet en kæmpe rolle for Rødovre Kommune og for nu knap
2000 børn, unge og voksne i Rødovre og omegn, som dyrker gymnastik og
fællesskabet i ROG Familien. Og det er vores mission, at give så mange borgere
som muligt adgang til foreningslivets sunde fællesskaber.
Rødovre har brug for os. En stor og ressourcestærk forening, der har viljen, styrken
og kompetencerne til at gøre en forskel. Vi stiller de nødvendige og kritiske
spørgsmål. Vi udfordrer det eksisterende og præmissen: “Jamen sådan har det
været de sidste 30 år”. Vi kommer med ideer til og støtter udviklingen af
fællesskaber på tværs af foreningslivet, skolerne og SFO’erne. Vi giver lyd fra os,
når vi ser at ressourcer forvaltes skævt. Vi rækker hånden op, når vi har gode ideer,
som kan gavne hele foreningslivet.
Mere end 100 ROG instruktører styrer slagets gang i samtlige sale i Rødovre og i de
haller, som vi har til rådighed. Passionerede og dygtige instruktører, som bruger
deres fritid på at lære gymnastikken fra sig og give den sunde interesse videre til
vores børn og unge. Passionerede og dygtige instruktører som også holder voksne i
gang og skaber sunde fællesskaber. Vi repræsenterer både bredde og
konkurrenceidræt. I både TeamGym og RSG klarer vi os rigtig godt i Danmark og i
Norden - og i 2025 har vores dygtige instruktører og gymnaster vundet adskillige
medaljer. Vi har en TeamGym afdeling, som hele Danmark kigger misundeligt mod,
og som hele Danmark forsøger at lære af. Vores performanceafdeling, som danner
bro mellem konkurrence og breddeafdelingerne, gør det også rigtig godt, når vores
hold både deltager til og afholder diverse arrangementer med fokus på opvisninger.
1Og så har vi alle vores fine skønne breddehold, som jo sådan set udgør størstedelen
af ROG. Her dyrker børn, unge og voksne forskellige former for gymnastik og
fællesskaber, som igen styres af branddygtige instruktører. Godt gået hele vejen
Rundt. Og vi skal blive ved. Vores mission er god nok - at sikre så mange som muligt en plads i foreningslivet. Hvis “foreningsstørrelse” var en konkurrence, så blev året 2025 det år, hvor vi slår nummer to forening i Rødovre med flere hundrede medlemmer og hvor nummer tre er cirka halvt så stor som ROG med mindre end 1000 medlemmer.
Foreningsstørrelse er ikke en konkurrence, men det er en parameter, som betyder
noget på den helt gode måde. I ROG kan man begynde til gymnastik, næsten inden
man kan kravle og gå - og også i 2025 har vi haft en blomstrende forældre- og barn
afdeling. Sammen med mor eller far ved deres side på et af vores forældre- og barn
hold har vi medlemmer helt ned til 1 og 2 år. De vokser op med foreningskulturen
helt ind under huden, og de lærer fra barnsben at begå sig i foreningslivet. Når
børnene bliver gamle nok til selv at have en mening, er der naturligvis nogle af disse
børn og unge, der får øjnene op for andre idrætsgrene end gymnastik - og ROG
fungerer derfor som en vigtig fødekanal til resten af foreningslivet i Rødovre.
Generelt i Danmark og i særdeleshed også i Rødovre er der væsentlig færre piger
end drenge, som deltager i foreningslivet. Den skævvridning er ROG med til at rette
op på. Omkring 7 ud af ti medlemmer i ROG er piger.
Det betyder også, at kun 3 ud af 10 medlemmer i ROG er drenge, og der er brug for
en kæmpe indsats i forhold til drengene. Den indsats blev der i 2025 for alvor sat
skub i. Flere gode instruktører har i 2025 arbejdet hårdt og godt på at skabe et
drengefællesskab, hvor drengene har fået lov til at være drenge i gymnastiksalen.
Det kræver noget særligt og noget helt andet at motivere drengene - og det er vi
blevet mere opmærksomme på i ROG. Den udvikling bør vi holde fast i - og vi bør
fortsætte det store arbejde med, at drengene tiltrækkes og fastholdes i ROG
familien.
For både drenge og piger giver gymnastikken et helt særligt fundament i livet. Et
fundament hvor vi lærer os selv at kende kropsligt. Gennem gymnastik leger vi nogle
vigtige egenskaber ind i børn som handler om balance, smidighed og styrke samtidig med at børnene lærer at skabe sociale relationer. Egenskaber som kan bruges resten af livet, og som åbner døre for at stå stærkere, uanset hvad man gerne vil senere i livet.
2Rødovre og omegn har brug for et fortsat stort og stærkt ROG.
Størrelsesmæssigt er det min vurdering, at vi har nået, hvad der er muligt inden for
de rammer og ressourcer, som vi pt. har til rådighed. Vi har i bestyrelsen kæmpet en
vigtig kamp for lige adgang til de haller, som foreningslivet i Rødovre har til rådighed.
Der er ikke en politiker i Rødovre eller en ansat i forvaltningen, som ikke er klar over,
at den absolut største indendørs idrætsgren i Rødovre, gymnastikken, er den
idrætsgren, som har adgang til absolut færrest haltimer per medlem.
Skævvridningen er ikke bare tydelig, den er absurd. Den kamp har vi kæmpet, og
med afsæt i ideer fra ROG er der gennem de seneste år udarbejdet nye principper
for halfordelingen, som i højere grad tilgodeser den enkelte forenings størrelse - den
enkelte forenings antal medlemmer. Det betød også, at vi i 2025 for første gang i
mere end ti år fik tildelt flere haltider i forvaltningens første udkast til halfordelingen
for sæsonen 2025/26. I en efterfølgende proces blev vi dog frataget de fleste af
disse haltider igen.
Forvaltningen blev sparket på plads af politiske hensyn, og der forvaltes nu igen stort
set uden hensyn til de halfordelingsprincipper, som ellers var udviklet i samarbejde
med hele foreningslivet, politikere og forvaltningen - og som kunne åbne op for
endnu flere ROG medlemmer - og en endnu større base at trække på for hele
foreningslivet i Rødovre. Nu et år senere ser vi samme billede. Det er ikke længere
valgår, men skævfordelingen af haltider fortsætter.
Det er en katastrofe for det generelle medlemstal i Rødovre, men for ROG er det en
åben mulighed for de kommende år at sætte fokus på interne linjer. Det er selvklart
op til en ny formand og ny bestyrelse at afgøre, hvor fokus skal ligge, men der er
uden tvivl masser af opgaver at tage fat på for at styrke ROG og ROG familien
internt de kommende år. Områder, som allerede har været oppe at vende i den
siddende bestyrelse, kan med stor fordel gøres til de kommende års fokus.
Sammenhold, fællesskab og den generelle trivsel blandt vores medlemmer er
afgørende for, at vores mission er det hele værd. Når vi ser ind i medlemsudviklingen
i ROG, så er vi gode til at fastholde de medlemmer, som vælger at fortsætte ud over
det første år i ROG. Det absolut største frafald af medlemmer sker blandt første års
medlemmerne. Sikring af en god velkomst til nye medlemmer og sikring af, at nye
medlemmer hurtigt kommer ind i varmen og føler sig som en rigtig ROGer bliver
afgørende. Det kræver god kommunikation, det kræver yderligere uddannelse af
vores instruktører - ikke kun i forhold til gymnastiske færdigheder, men også i forhold til at skabe gode og trygge rammer under træning på alle vores hold - og sikring af at udvikling af fællesskaber og venskaber har de bedste betingelser.
3Det bliver vigtige og spændende opgaver og jeg er særdeles optimistisk på ROGs
vegne. Vi står i dag på et solidt og stærkt fundament.
Der skal lyde en stor tak til vores administration, Maria, Daniel og Andreas. I knokler
hver dag med at håndtere de daglige administrative opgaver i ROG - og I gør det
godt. Den forholdsvis nye organisering af administrationen vil sikre, at der bliver
kortere vej fra bestyrelsen og overordnet strategi til eksekvering - og i sidste ende til
et bedre liv i ROG familien for alle vores medlemmer og instruktører.
Tak til den siddende bestyrelse og til alle dem, som jeg i bestyrelsessammenhæng
har arbejdet sammen med gennem 2025 og gennem mine 7 år som formand. På
hver jeres måde har I bidraget til ROGs udvikling - og I har gjort det virkelig godt. Det
er de færreste, som er klar over, hvor stor en indsats det har krævet af bestyrelsen at
nå hertil. I har taget jeres bestyrelsesposter meget seriøst - og I har brugt timevis af
jeres fritid på at sikre ROGs udvikling. Af hjertet tak.
Tak til medlemmer, instruktører og forældre og til alle de frivillige, der har stået klar
med en hjælpende hånd, når der har været brug for jer.
Tak i øvrigt til alle, som har hjulpet og bidraget i ROG i 2025.
Sluttelig skal der fra min side lyde et kæmpe stort tak til ROG og til alle jer for den
tillid, som I har haft til mig som formand. Jeg og resten af bestyrelsen har været
udfordret i mange sammenhænge de seneste 7 år, men sammen har vi besteget det
højeste bjerg for fællesskabet, for gymnastikken og for ROG familien.
Jeg ønsker den nye forperson, den nye bestyrelse og hele ROG held og lykke de
kommende år. Jeg er sikker på, at ROG fortsat vil udvikle sig i en god retning.
Af hjertet TAK!
Thomas Bak
Formand i ROG